Vous avez un besoin en main d’œuvre, ou bien vous désirez agrandir votre équipe pour accompagner la croissance de votre entreprise dans le bâtiment en 2025 ? Vous devez alors recruter mais les ressources humaines ne représentent pas votre cœur de métier, et les processus de recrutement peuvent sembler complexes et chronophages. Alors, comment recruter dans le BTP ? Comment optimiser son offre d’emploi ? Découvrez notre guide complet en 3 étapes !
Pour identifier rapidement le collaborateur idéal, commencez par cerner avec exactitude vos exigences en matière de recrutement :
Quelles sont les aptitudes que vous souhaitez trouver ? Quelles sont les compétences indispensables ? Quelle expertise pouvez-vous transmettre directement à votre futur collaborateur ?
- Pour quel poste ? Dans quel domaine d’action ? Avec quelles responsabilités spécifiques ?
- Quelle expérience ou ancienneté attendez-vous ? À quel niveau de salaire ?
- Exigez-vous des qualifications, diplômes ou habilitations spécifiques (comme le permis B, CACES, habilitations électriques…) ?
- Quelle sera la durée du contrat envisagée et combien est pressante la nécessité de recruter ?
Répondre à ces interrogations est capital : elles vous guideront dans la précision de votre offre pour optimiser votre recrutement BTP et mettre en place les bonnes actions pour trouver LE talent correspondant à vos attentes.
Pour vous aider à identifier rapidement ces différents critères Make Your Job vous propose grâce à l’IA des suggestions basées sur plus de 10k offres d’emploi. Gagnez du temps lors de l’évaluation du besoin et recrutez plus rapidement !
Vous êtes maintenant prêt à créer votre offre d’emploi BTP. Pour rédiger une annonce percutante qui attire, nous vous conseillons d’intégrer ces informations essentielles :
- le titre du poste, le genre de contrat offert et la durée du travail ;
- un aperçu clair et précis des missions du poste ;
- des compétences précises en précisant les habilitations indispensables
- le salaire brut mensuel envisagé ;
- les détails de contact de votre entreprise de bâtiment.
Pour garantir des candidatures plus qualifiés, misez sur les compétences plutôt que les expériences ou la formation vous aurez plus de chances de répondre à votre besoin. Aujourd’hui de nombreux profils possèdent des compétences transverses.
Rédiger son offre d’emploi ne suffit pas, il faut également la diffuser via les bons canaux de communication ! Voici quelques conseils :
- multi-diffusez vos annonces sur plusieurs canaux pour garantir un volume de candiatures
- explorez les nouvelles plateforme d’emploi en ligne pour une visibilité optimale, en privilégiant un site de recrutement spécialisé en BTP comme Make Your Job
- utilisez la force de Whatsapp pour dynamiser vos processus de recrutement et éviter les no-show lors des entretiens
- ne sous-estimez jamais la puissance du bouche-à-oreille et partagez l’annonce dans votre réseau et avec votre équipe.
Pour recruter efficacement dans votre entreprise BTP, il est essentiel d’attirer les talents émergents. Cela passe inévitablement par le renforcement de votre image d’employeur, c’est-à-dire projeter une image positive pour attirer les bonnes recrues.
Si cette démarche est cruciale pour votre communication globale, elle est essentielle pour le recrutement. Pourquoi ? Une marque employeur solide vous permet de vous distinguer face à vos concurrents. Pour cela :
- misez sur la visibilité de votre site web professionnel ;
- intégrez des images qui illustrent votre métier et démontrent votre savoir-faire ;
- encouragez vos employés actuels à témoigner de leur parcours au sein de votre entreprise sur les réseaux sociaux ;
- veillez à ce que chacune de vos annonces d’emploi soit le reflet de vos valeurs d’entreprise.
Si votre annonce a été bien perçue, vous devriez avoir reçu un certain nombre de candidatures. Cependant, vous n’allez pas convoquer chaque candidat pour un entretien d’embauche en BTP ! Effectuez une première évaluation en retenant 5 ou 6 candidats qui semblent le mieux correspondre à vos critères.
Pour vous aider dans ce processus, Make Your Job analyse grâce à l’intelligence artificiel l’ensemble des candidatures et vous recommandent les meilleurs profils qui possèdent les compétences que vous recherchez
Si vous avez des doutes ou des points à éclaircir, un appel téléphonique préalable peut être bénéfique avant d’inviter ces personnes pour un entretien situationnel, qui consiste à proposer un questionnaire basé sur des scénarios concrets.
Les réponses fournies vous donneront un aperçu de la capacité du candidat à transformer des difficultés en solutions, une compétence essentielle dans les métiers du BTP.
Pour recruter dans le BTP comme ailleurs, l’entretien d’embauche est incontournable ! Celui-ci nécessite une préparation, tant pour le candidat que pour le recruteur. Lorsque le candidat arrive, assurez-vous de faire une première impression positive : n’oubliez pas qu’il évalue également si votre entreprise lui convient !
Commencez par une visite des locaux et une introduction formelle, avec une description brève de votre entreprise. Clarifiez l’objectif de l’entretien puis invitez le candidat à parler de lui. Écoutez attentivement ses réponses et observez son comportement pour évaluer ses qualités interpersonnelles, notamment sa capacité à réagir rapidement ou la clarté de sa pensée.
Avant de conclure, invitez le candidat à poser toutes les questions qu’il pourrait avoir. Ensuite, informez-le des prochaines étapes du processus de recrutement en BTP.
Vous avez à présent toutes les cartes en main pour réussir à bien recruter dans le BTP ! De nombreux talents cherchent à travailler dans le bâtiment et c’est un secteur en pleine expansion : vous ne devriez pas rencontrer de problème à embaucher un apprenti, un junior ou un senior dans votre secteur d’activité pour répondre à votre besoin de main d’œuvre.
