Depuis plusieurs années déjà de nombreux managers et recruteurs éprouvent de grandes difficultés à trouver des candidats qualifiés pour leurs activités. La pénurie de compétences est particulièrement prononcée dans les domaines spécialisés ( chauffage et climatisation, couverture et charpenterie, électricité…). Plus de 80% d’entre eux déclarent avoir des difficultés à attirer et recruter des professionnels qualifiés et, souvent, même après avoir dépensé des budgets important via de la publicité, la diffusion d’offres d’emplois sur des jobboards ou encore des cabinets de recrutement.
Ces difficultés sont le résultat de plusieurs facteurs que l’on a tenté de décrypter dans ce guide. Avec Make Your Job notre ambition est de repenser le recrutement des professionnels qualifiés et de renouer le lien entre les entreprises et les travailleurs sur le terrain. Cet article vise à partager des connaissances accumulées et à offrir des conseils pratiques pour réussir à attirer et embaucher des talents en 2024. Nous aborderons les principaux obstacles rencontrés par les entreprises françaises et proposerons des méthodes éprouvées pour augmenter efficacement le nombre de candidatures qualifiées.
Il est essentiel de comprendre ce qui empêche les entreprises de recruter les bons candidats. Plusieurs facteurs clés, identifiés au cours de nos recherches chez Make Your Job, expliquent cette difficulté :
Selon le Ministère du Travail, la France fait face à une pénurie de travailleurs qualifiés dans plusieurs secteurs spécialisés, particulièrement dans l'industrie, le bâtiment et l’énergie. Les chiffres indiquent que 50 % des entreprises peinent à pourvoir leurs postes vacants. De plus, une grande partie des travailleurs qualifiés sont actuellement proche de la retraite, et les jeunes talents deviennent rares sur le marché.
Cette pénurie signifie qu'il faut en moyenne plusieurs mois pour embaucher des travailleurs qualifiés. Mais bonne nouvelle de plus en plus de français sont prêt à se former / se reconvertir vers ces métiers.
Aujourd’hui les solutions de recrutement sont principalement orientées vers les “cols blancs” et ne prennent pas en compte les habitudes et les préférences des professionnels qualifiés. Un fossé s’est creusé entre les entreprises et les travailleurs sur le terrain et les solutions actuelles ne répondent pas à cette problématique.
Si l’on prend l’exemple des jobboards généralistes ou les solutions de multi-diffusion d’offres d’emplois, ces solutions permettent aux entreprises de générer un grand volume de candidatures mais qui correspond souvent peu aux attentes des entreprises du secteur du BTP, de l’énergie ou encore de l’industrie.
Les jeunes générations, de plus en plus habituées au digital, attendent des processus de candidature rapides et numériques. 82% des candidats privilégient une entreprise qui recrute en moins d’une semaine. Cependant, de nombreuses entreprises n'ont pas encore optimisé leur site web ou leurs outils de recrutement pour répondre à ce nouveau besoin, ce qui peut entraîner une perte d'intérêt rapide de la part des candidats potentiels.
Aujourd’hui, il ne suffit plus de poster une annonce pour pouvoir trouver la perle rare. Il faut adapter ses méthodes de recrutement pour répondre aux habitudes des travailleurs sur le terrain.
90% des professionnels qualifiés recherchent aujourd’hui un emploi via leurs téléphones mobiles et 1/2 candidat souhaiterait que les recruteurs s’adaptent à ses canaux de communication et ses contraintes horaires.
Dans le contexte actuel de pénurie de main-d'œuvre qualifiée, la marque employeur est devenue un critère essentiel pour attirer et retenir les talents, y compris dans les métiers manuels. Pourtant ils sont encore trop peu mis en avant, il est nécessaire de faire connaître son activité pour pouvoir attirer de futurs talents.
Les métiers terrains ont trop souvent été dévalorisés ces dernières années ce qui a provoqué la situation dans laquelle se trouve aujourd’hui les entreprises.
On a évoqué précédemment les raisons des difficultés des entreprises à recruter des professionnels qualifiés mais heureusement il existe des solutions pour répondre à cette problématique. Make Your Job propose aujourd’hui une solution digitale qui permet de faciliter et d’accélérer les recrutements des entreprises du BTP et de l’énergie qui se base sur plusieurs piliers :
Afin de pouvoir recruter les candidats qualifiés que vous recherchez il est important de solliciter des compétences spécifiques plutôt qu’un CV. Il s’agit autant des compétences techniques ( habilitations, formations…) que des soft skills ( contact client, rigueur…). Pour cela il vaut mieux déterminer en amont les critères essentiels que vous recherchez pour éviter de perdre du temps ensuite dans le processus de recrutement.
Il vaut mieux parfois mettre l’accent sur les préférences et la motivation des candidats plutôt que des compétences techniques car il sera difficile de faire évoluer l’état d’esprit d’un candidat.
💡 Conseil :
Même si vous avez le sentiment que le candidat doit avoir de nombreuses qualifications, ne soyez pas trop exclusif quant aux exigences de votre offre d'emploi. Cela peut avoir un effet dissuasif sur les candidat. Bien entendu, cela ne s’applique pas aux critères absolument nécessaires, comme le permis de conduire.
Les compétences que vous recherchez existent peut-être déjà sur le marché de l'emploi ! Des professionnels exerçant dans d’autres secteurs peuvent possédez les compétences que vous recherchez. Prenons l’exemple du métier de couvreur ou d’électricien, les compétences acquises durant ces expériences professionnelles sont valorisées lorsque l’on recherche à recruter un installateur photovoltaïque.
Il est donc important de pouvoir proposer à vos futurs talents des possibilités de montée en compétences sur vos métiers, cela augmentera vos chances de recruter plus rapidement !
Enfin 96% des candidats sont prêt à se former pour trouver une nouvelle opportunité professionnelle. Les reconversions sont de plus en plus nombreuses, il est important d’avoir une politique de recrutement qui se base également sur la formation pour pouvoir anticiper vos futurs besoins.
💡 Information :
De nombreux candidats inscrits sur Make Your Job sont à la recherche d’une entreprise qui pourrait les faire monter en compétences. Nous vous donnons la possibilité de le mettre en avant directement sur vos offres d’emplois.
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Diffuser une offre d’emploi ne suffit plus aujourd’hui pour recruter des professionnels qualifiés. Il est nécessaire de raccourcir les processes de recrutement des candidats. Assurez-vous de répondre rapidement suite aux candidatures et de fixer un premier entretien dans les plus bref délais sinon vous risqueriez de perdre le candidat.
Évitez les longues périodes pendant lesquelles le candidat n’a pas de vos nouvelles. Il doit toujours savoir à quelle phase de sa candidature il se trouve et ce qu'il reste, le cas échéant, à faire. Dès le début, donnez au candidat des informations sur le process de recrutement, comme un appel téléphonique et un entretien physique dans l'entreprise par exemple.
Aujourd’hui 90% des travailleurs qualifiés recherchent leur futur emploi sur leur téléphone. Il est donc nécessaire de s’adapter à leur canal de communication pour être efficace dans le processus de recrutement.
💡 Information :
Pour vous aider à accélérer les processus de recrutement Make Your Job vous permet d’échanger et de fixer vos entretiens directement par sms ou whatsapp.
Une fois que vous avez mis toutes les chances de votre côté en utilisant les bonnes méthodes et en adaptant les processus de recrutement, il faut maintenant convaincre les candidats de vous rejoindre.
La marque employeur ne doit pas être réserver qu’aux profils cadres, il faut mettre en avant vos atouts :
Conditions de travail : La qualité des équipements, la sécurité sur le lieu de travail et les règles en terme d’horaires ou de déplacements sont des aspects cruciaux.
Formation : la possibilité de monter en compétences et de se former tout au long de sa carrière professionnelle est devenu également indispensable
Possibilités d’évolutions professionnelles : ces sujets sont peu abordés lorsque l’on recrute des professionnels terrains pourtant ils sont pris en compte par les travailleurs.
Avantages salariés : Une rémunération compétitive et des avantages attractifs peuvent faire la différence pour un candidat.
Culture d'Entreprise : Une culture d'entreprise inclusive où les employés se sentent valorisés et respectés contribue grandement à la satisfaction au travail.
Le recrutement dans les métiers spécialisés demande une compréhension approfondie de votre marché et des nouvelles méthodes de recrutement. En adoptant une approche axée sur la clarté, l'attractivité et formation, vous pouvez attirer et retenir les meilleurs talents dans votre domaine d’activité.
Ce guide est conçu pour vous aider à comprendre et surmonter les obstacles du recrutement pour les métiers spécialisés. En suivant ces recommandations, votre entreprise peut optimiser ses stratégies de recrutement et se positionner comme un employeur de choix pour les travailleurs qualifiés.
Découvrez les bonnes pratiques pour attirer et recruter des professionnels qualifiés⚡️